Depuis ses origines modestes au milieu des années 1960, le réseau Mr.Bricolage s’est imposé comme un acteur majeur du bricolage en France, tout en étendant son empreinte à l’international et en réinventant constamment ses offres et ses services.
Origines et fondation du réseau
En 1965, des commerçants décident de créer une association et de rassembler dans un même endroit tout ce qui est nécessaire aux travaux de bricolage. L’ANPF, Association nationale des promoteurs du faites-le-vous-même, naît officiellement le 11 mai 1965. Elle rassemble alors 13 membres et a pour but de sélectionner les meilleurs produits aux meilleures conditions.
En 1980, l’enseigne Mr.Bricolage est créée. Elle attire alors de nombreux indépendants.
Évolution du concept et des outils
Dans ce magasin type, l’ANPF dispose d’un outil unique en France : un magasin type de 1 200 m2 avec une extension de 600 m2, où sont présentés en permanence les sélections de produits dans leur implantation préconisée, ainsi que les aides didactiques et les éléments de signalisation.
Les années 1980 voient le développement du réseau et l’apparition progressive de services dédiés aux adhérents et affiliés. En 1994, les produits à marque Mr.Bricolage apparaissent dans les étals.
En 2000, Mr.Bricolage se dote d’un nouveau siège social, dans la banlieue d’Orléans, à La Chapelle-Saint-Mesmin. En 2002, le groupe se porte acquéreur du groupe Tabur, étendant le réseau grâce aux magasins des enseignes Bricogite, B3, Catena et à trois entrepôts.
Changements managériaux et restructurations
En mai 2007, la direction change : Maurice Vax quitte le groupe après vingt-neuf ans passés à la présidence. Jean-François Boucher prend alors la direction du groupe. En 2009, Mr.Bricolage devient no 3 du bricolage en France, en reprenant le groupement Le Club avec ses 178 magasins et 200 affiliés.
En 2012, Mr.Bricolage lance son activité de vente en ligne avec le rachat du Jardin de Catherine (sites le-jardin-de-catherine.com et la-maison-de-catherine.com). En 2014, Kingfisher se propose de racheter le groupe pour 275 millions d’euros. En 2015, Paul Cassignol, adhérent du réseau, est nommé président du groupe.
Plan REBOND et modernisation
En novembre 2016, Christophe Mistou et son comité de direction lancent le plan REBOND pour moderniser l’enseigne, relancer le développement et assainir la situation financière. Le plan s’articule autour de 3 axes : (1) l’offre, (2) le digital et (3) les magasins intégrés, avec 17 projets de fermetures de magasins intégrés jugés en « situation critique ».
En 2017, la signature de marque évolue vers « Faites-le-vous-même mais pas tout seul », et le site mr-bricolage.fr est refondu avec une offre géolocalisée. En 2018, un nouveau concept de magasin de proximité est présenté autour de quatre piliers et d’outils comme le « fonds de maison », les « solutions Inventiv » et la « Déliverie » qui relie le digital au magasin. L’espace « Entraide » est mis gratuitement à disposition des clients et partenaires.
Défis et cessions
Face aux difficultés des magasins intégrés, Mr.Bricolage annonce en décembre 2018 la cession de la totalité de ses magasins intégrés (65 sur 781 points de vente) afin de se concentrer sur le développement des services aux réseaux adhérents et affiliés. Le groupe enregistre une provision de 22 millions d’euros en 2018 pour dépréciation des magasins intégrés.
Au premier semestre 2019, le chiffre d’affaires consolidé et le résultat opérationnel courant reflètent la réduction du périmètre du réseau. Le 30 décembre 2019, les étapes finales du plan de cessions des magasins intégrés sont annoncées et 59 magasins sur 65 sont cédés.
Stratégie et portée actuelles
Fin 2021, le Groupe s’engage dans un nouveau plan stratégique tourné vers une croissance durable : 1Pacte, visant à développer le réseau et placer la RSE au cœur de la stratégie. En 2023, l’enseigne demeure un acteur clé du bricolage en France, avec une part de marché autour de 8,3% incluant Mr.Bricolage et Les Briconautes, derrière Adeo, Kingfisher et Mousquetaires.
Le Groupe est coté en bourse depuis 2000; transféré sur Euronext Growth Paris en 2020. Le code ISIN FR0004034320 et le mnémonique ALMRB restent en vigueur.
En 2025-2026, Didier Julien est nommé président du conseil d’administration et Fabio Rinaldi prend les fonctions de Directeur Général début 2026. Le positionnement du groupe s’appuie sur la transformation digitale, l’évolution de l’offre et la modernisation des magasins.
Impacts locaux et réputation
Des initiatives locales ont suscité l’attention, comme l’alerte médiatique en 2023 concernant des destructions liées à des travaux d’agrandissement sur des sites mégalithiques, illustrant les controverses possibles autour de l’implantation de magasins.
Le réseau demeure une référence dans le secteur du bricolage, avec une présence internationale marquée et une orientation continue vers le service aux adhérents et affiliés, tout en préservant l’identité « Faites-le-vous-même mais pas tout seul ».
