LE KIOSQUE A PIZZAS À MALÉMORT : fiche historique et contexte opérationnel

Établissement LE KIOSQUE A PIZZAS à MALÉMORT fermé le 30/11/2020. Cet établissement est un établissement secondaire de la société AU PALAIS D'OR, qui possède 9 autres établissements. Une société est constituée d’autant d’établissements qu’il y a de lieux différents où elle exerce - ou a exercé - son activité. Il faut bien distinguer la fiche résumé de la société et les fiches de ses établissements. Le domaine d’activité est la restauration rapide (56.10c).

Contexte juridique et structurel

Il est important de distinguer les informations relatives à la fiche société et celles concernant les établissements individuels. Une société peut détenir plusieurs lieux d’exercice et chaque établissement peut posséder son propre statut administratif, tout en restant rattaché au groupe global. Dans le cas du KIOSQUE A PIZZAS à MALÉMORT, il s’agit d’un établissement secondaire de la société nommée AU PALAIS D'OR, qui exploite neuf autres établissements.

Informations clés de l’établissement

  • Nom de l’établissement: LE KIOSQUE A PIZZAS à MALÉMORT
  • Statut: établissement fermé
  • Date de création: 15 juin 2015
  • Date de fermeture: 30 novembre 2020
  • Immatriculation: SIRET 453 412 769 00078
  • Domaine d’activité: restauration rapide (56.10c)
  • Affiliation: établissement secondaire de AU PALAIS D'OR
  • Nombre total d’établissements de la société: 9 autres établissements

Impacts et implications pour l’entreprise et le territoire

La fermeture d’un établissement secondaire peut s’inscrire dans une stratégie globale de réorganisation du groupe, d’ajustement du parc d’établissements ou de rationalisation des coûts. Le secteur de la restauration rapide est particulièrement sensible aux fluctuations économiques, à la concurrence locale et aux évolutions des habitudes de consommation. Le cas du KIOSQUE A PIZZAS reflète une dynamique où la société mère, AU PALAIS D'OR, ajuste sa présence opérationnelle en fonction des performances de chacun de ses sites.

Éléments à vérifier pour une analyse complète

  • Évolution du chiffre d’affaires et de la rentabilité des autres établissements du groupe.
  • Raisons éventuelles de fermeture du site de MALÉMORT (localisation, concurrence, coûts opérationnels, bail, etc.).
  • Impact sur les emplois locaux et sur la chaîne d’approvisionnement.
  • Maintenance de l’image de marque et adaptation du positionnement du groupe AU PALAIS D'OR.

Tableau synthétique des informations clés

Établissement Statut Date de création Date de fermeture SIRET Domaine d’activité Affiliation
LE KIOSQUE A PIZZAS - MALÉMORT Fermé 15/06/2015 30/11/2020 453 412 769 00078 Restauration rapide (56.10c) Établissement secondaire de AU PALAIS D'OR

Éléments contextuels sur le groupe AU PALAIS D'OR

La société AU PALAIS D'OR gère plusieurs établissements dans le secteur de la restauration rapide et détient neuf autres lieux. Cette structure indicatrice montre une organisation multi-sites où chaque établissement peut avoir une gestion autonome tout en restant sous l’égide du groupe. Le positionnement dans la restauration rapide implique souvent une adaptation continue face à la concurrence, l’emplacement et les coûts opérationnels.

Schéma organisationnel montrant la relation entre AU PALAIS D'OR et ses établissements

Observations sur la localisation et l’offre

Le KIOSQUE A PIZZAS proposait une offre typique de pizzas et plats rapides, s’inscrivant dans le segment de la restauration rapide. La localisation de MALÉMORT peut influencer les performances commerciales en fonction du flux piétonnier, de la concurrence locale et des préférences de la clientèle.

Éléments visuels et informatifs complémentaires

Carte montrant la localisation de MALÉMORT et des principaux concurrents

Notes méthodologiques

Les informations ci-dessus relèvent de la fiche d’historique d’un établissement et de la description du groupe auquel il appartenait. Les dates et l’identifiant SIRET permettent d’authentifier l’établissement dans les registres. Pour une analyse approfondie, il serait utile de croiser ces éléments avec les publications légales, les bilans financiers et les données territoriales locales.

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